Zawartość

• Treść: Różnica między zarządzaniem produkcją a zarządzaniem operacjami
• Wykres porównania
• Co to jest zarządzanie produkcją?
• Co to jest zarządzanie operacyjne?
• Kluczowe różnice
• Wniosek

Po pierwsze, głównym celem zarządzania produkcją i operacją jest zarządzanie zasobami firmy. Główna różnica między zarządzaniem produkcją a operacją polega na tym, że zarządzanie produkcją koncentruje się na produkcji towarów i usług. Z drugiej strony zarządzanie operacyjne obejmuje takie działania, jak nadzór, planowanie i projektowanie operacji biznesowych. Można również powiedzieć, że zarządzanie produkcją jest również częścią zarządzania operacyjnego.

Zarządzanie produkcją i zarządzanie operacjami to żargon zarządzania, który należy uprościć dla tych, którzy siedzą na płocie lub w organizacji, którzy nie są w stanie ich jasno zrozumieć. Wreszcie, oba są częścią działalności biznesowej i oba są wymagane do sprawnego prowadzenia firmy.

Treść: Różnica między zarządzaniem produkcją a zarządzaniem operacjami

• Wykres porównania
• Co to jest zarządzanie produkcją?
• Co to jest zarządzanie operacyjne?
• Kluczowe różnice
• Porównanie wideo
• Wniosek

Wykres porównania

Podstawa	Zarządzanie produkcją	Zarządzanie operacyjne
Definicja	Zarządzanie produkcją oznacza zarządzanie zakresem działań związanych z tworzeniem produktów.	Zarządzanie operacyjne odnosi się do części zarządzania związanej z produkcją i dostawą towarów i usług.
Kapitał	Zarządzanie produkcją wymaga dodatkowego kapitału, aby stworzyć kapitał na początku i niepotrzebnej siły roboczej, ponieważ oferuje z jednostką.	Zarządzanie operacyjne wymaga mniejszego kapitału, ponieważ wymaga dodatkowej pracy i natychmiastowych rezultatów.
Znalezione w	Zarządzanie produkcją znajduje się w przedsiębiorstwach, w których podejmowana jest produkcja.	Znajduje się w bankach, szpitalach, firmach, w tym firmach produkcyjnych, agencjach itp.
Występowanie	Zarządzanie produkcją odbywa się na podstawie wyników produkcji wyprodukowanej na rynku.	Zarządzanie operacją odbywa się na wejściu podczas produkcji.
Cel	Celem zarządzania produkcją jest wytwarzanie towarów o odpowiedniej jakości we właściwej ilości we właściwym czasie i przy najmniejszych kosztach	Jego celem jest wykorzystanie zasobów, w możliwym zakresie, aby zaspokoić potrzeby klientów.

Co to jest zarządzanie produkcją?

Zarządzanie produkcją wykonuje wiele zadań związanych z produkcją towarów i usług. Jest to proces planowania, planowania, nadzorowania i kontrolowania działań związanych z produkcją towarów i usług. Głównym celem zarządzania produktem jest zapewnienie odpowiedniej jakości we właściwym czasie i po najniższej cenie.

Zasadniczo zarządzanie produkcją znajduje się w przedsiębiorstwach, w których występuje produkcja. Zarządzanie produkcją odnosi się do wykorzystania wymagań administracyjnych do pracy technologicznej w zakładzie przemysłowym. Administracja produkcji to proces realnego organizowania i kontrolowania operacji tej przestrzeni przedsiębiorstwa, który nadzoruje rzeczywistą zmianę dostaw w zrealizowane obiekty. W tym procesie zarządzania produkcją decyzję dotyczącą jakości, ilości, ceny, opakowania, projektu itp. Podejmuje kierownik produkcji.

Co to jest zarządzanie operacyjne?

Zarządzanie operacją zapewnia ubezpieczenie płynności i skuteczności działania w organizacji. Zasadniczo zajmuje się projektowaniem, wdrażaniem i kontrolowaniem systemu zarządzania.

Głównym celem zarządzania operacjami jest upewnienie się, że działalność firmy działa skutecznie i prowadzi do minimalnego marnotrawstwa. Administracja operacyjna zajmuje się całkowicie różnymi bardzo ważnymi punktami wraz z decydowaniem o zakresie zbierania upraw i strategii zarządzania przedsiębiorstwem oraz aktualizowaniem budowy technik innowacji informatycznych. Zapewnia dostawy i pracę, lub inne dane są wykorzystywane jako część najlepszej i produktywnej drogi możliwej do wyobrażenia w ramach powiązania - obok tych szczepów zwiększających wydajność.

Szef operacji chce rozważyć wspólne kluczowe metody, układanie materiałów konstrukcyjnych, ramy montażu i tworzenia oraz ich analizę. Zarządzanie operacyjne polega na optymalnym wykorzystaniu zasobów firmy.

Kluczowe różnice

1. Zarządzanie produkcją można zdefiniować jako zarządzanie zbiorem działań dotyczących tworzenia towarów lub przetwarzania surowców w produkty gotowe. I odwrotnie, Operations Management oznacza tę gałąź zarządzania, która zajmuje się administracją zarówno produkcją towarów, jak i świadczeniem usług dla klientów.
2. Zarządzanie produkcją można znaleźć tylko w firmach, w których podejmowana jest produkcja towarów. W przeciwieństwie do zarządzania operacyjnego można znaleźć w każdej organizacji, tj. Koncernach produkcyjnych, firmach zorientowanych na usługi, bankach, szpitalach, agencjach itp.
3. Administracja produkcji nie wymaga wprowadzania danych od kupującego, jednak administracja operacji pobiera dane od kupującego, ponieważ w pełni wykorzystują one firmy.
4. Administracja produkcji wymaga dodatkowego sprzętu kapitałowego, aby wytworzyć produkt na początku i znacznie mniej siły roboczej, ponieważ oferuje go z jednostkami. Z drugiej strony administracja operacyjna wymaga znacznie mniejszego kapitału, jednak wymaga dodatkowej pracy, ponieważ ludzie potrzebują natychmiastowych rezultatów.
5. Zarządzanie operacją staje się określane jako metoda oferująca aspekt administracyjny zagadnień związanych z działaniami przedsiębiorstwa i procesami radzącymi sobie ze skutecznością w całej grupie.

Wniosek

W ten sposób zarządzanie produkcją i zarządzaniem są ze sobą powiązane. Czasami ludzie mieli trudności z ich rozróżnieniem. Zarządzanie produkcją obejmuje wszystkie działania związane z produkcją towarów i usług. Z drugiej strony zarządzanie operacyjne jest związane ze wszystkimi działaniami dotyczącymi zarządzania, takimi jak wytwarzanie towaru, świadczenie usług, ilość produktu, jakość produktu, a także spełnianie wymagań klientów. Podsumowując, oba są najważniejszym działaniem zarządczym.